Artikel ini adalah hasil dari sebuah proyek
yang dilakukan di Iran Railways (RAI) dengan tujuan untuk perbaikan proses
radikal untuk mengoptimalkan pemanfaatan aset tetap. Untuk melaksanakan proyek
ini, metodologi BPR yang disesuaikan. Dalam proyek ini, setelah menyelesaikan
studi awal dan dokumentasi dan tahap-tahap analisis,proses distribusi lokomotif
dipilih antara semua proses lainnya di daerah fungsional operasi sebagai proses
yang paling penting, dalam hal situasi RAI, untuk menjadi reengineered. Menurut metodologi dikerahkan, setelah meletakkan di
belakang semua studi diperlukan dan dokumentasi pada saat ini pelaksanaan
proses distribusi lokomotif, masalah dianalisis dan menetapkan tujuan
perbaikan. Tiga alternatif telah disajikan untuk proses baru dan proses yang
diusulkan diperkenalkan secara lebih terperinci.
Keyword : business processre engineering, redesain proses, manajemen operasi lokomotif,
distribusi lokomotif, iranian railways.
Tulisannya bagus, menambah wawasan. semoga bermanfaat :)
ReplyDeletenice post, sangat menarik informasinya
ReplyDeleteSaya sudah lama mengenal abdullah, dan abdullah pastinya mengerti betul tentang reengineering ini, terbukti artikel ini telah menggugah wawasan kita semua
ReplyDelete